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地产策划咨询


      地产策划业务主要为大型商业项目的开发商、综合地产项目开发商以及城市土地一级开发商提供商圈市场调查、项目选址、项目定位、商业规划设计、地产项目经营管理、商业经营诊断、招商与营销等方面的专业咨询服务。中研普华凭借在城市、商业、地产、产业研究等方面的丰富经验以及对商业和地产运营规律的把握,在多个大型商业(工业)地产项目的策划实践中取得了良好效果。

  商业地产策划总体思路

  ◆ 项目投资策划营销

  周边环境分析、区域市场现状及其趋势判断、土地深层次分析、项目市场定位(类比竞争棋盘调研、主力客户群定位、建设风格)、项目价值分析、项目定价模拟、投入产出分析、投资风险分析及其规避方式提示、开发节奏建议。

  ◆ 项目规划设计策划营销

  总体规划、建设风格定位(风格、外立面设计提示、商业物业建设风格)、室内空间布局装修概念、提示(庭院景观提示、公共空间主控)、环境规划及艺术风格提示等。

  ◆ 项目质量工期

  ◆ 项目形象(CIS)

  总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工想象、项目视觉形象。

  ◆ 项目营销推广

  区域市场动态分析(市场供求状况、周边竞争性楼盘调查——市场调查,销售控制,推广策划,公关活动)、项目主卖点荟萃及物业强势、弱视分析与对策、目标客户群定位分析(客户群细分、目标市场、客户特征、生活习惯)、价格定位及策略(利润目标、楼层差价、价格升幅比例……)、入世时机规划(宏观经济运行状况分析……)、广告策略(广告主题、创意表现、效果评估及修正……)、媒介策略(媒体选择、投放频率及规模、费用估计……)、推广费用计划(现场展会包装、公关活动……)、公关活动策划和现场包装(动态)、营销推广效果。

  ◆ 项目顾问、销售、代理、策划

  销售周期划分及控制、销售策略(销售阶段:认购、调整、开盘、扩张、强势、扫尾清盘)、销售过程模拟、各销售阶段营销策划推广执行方案实施、各销售阶段广告创意设计及开发实施、销售前资料准备(营业执照、模型、沙盘、合同)、销售培训、销售组织与日常管理。

  ◆ 项目服务:物业管理

  ◆ 项目二次策划营销

  地产策划业务服务领域

  Ø 旅游地产策划

  Ø 地产项目运营管理

  Ø 地产项目营销策划

  Ø 地产项目可行性分析

  Ø 地产项目市场调研

  Ø 商业街策划

  Ø 城市综合体策划

  Ø 养老地产策划

  Ø 商业地产策划

  Ø 地产项目投资分析与价值评估

  Ø 商圈分析与商业项目调查


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